セミナーのご案内（無料）

～指示しなくても成果が上がる！～

☆幹部、現場リーダー、一般社員の育成術☆

◆こんな方におすすめ

• 経営ビジョンを共有できる幹部がいないと悩んでいる経営層
• 部署間に軋轢があり仕事が進まないと悩んでいる経営層
• 誰かが指示をしないとなにも動かない社員が多いと悩んでいる経営層

◆セミナー概要

経営者が細かく指示しなくても社員が主体的に行動し、事業を進めていく「自走型組織」に変わるために必要な要素は4つあるといいます。「組織に心理的安全性があること」「実現したいと心の底から思えるビジョン」「循環的に物事をとらえ、本質を見るためのシステム思考」「互いに傾聴し合う質の高い対話」。この4つがそろって初めて、個々人のスキルやチームの問題解決能力を高める課題に取り組むことができ、その結果事業が推進されて成果が手に入るのです。経営者たちが抱える「組織変革」の悩みを組織改革コンサルタントの森田満昭氏が解説します。

◆参加特典あり

◆登壇者情報

株式会社ミライズ創研　

代表取締役　森田　満昭（もりた　みつあき）

１９５７年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。54歳のとき、ヘッドハントにより自動車用品メーカーへの転職を果たすが、組織の内紛によりわずか１カ月で突然のリストラに遭う。55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続けるなかで「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足度向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。２０１２年にM’sビジネスソリューション設立。２０１７年に株式会社ミライズ創研に社名変更。２０１８年より、「ミライズ流組織変革術　組織変革リーダー養成塾」を開塾している。本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。

◆セミナー情報